1-1 連鎖經營的基本認知

07:04

1-2 連鎖經營的型態

14:43

1-3 連鎖經營應具備條件

17:37

2-2 商圈規劃與評估

17:34

2-3 連鎖管理的重點

19:47

3-1 連鎖發展的規劃

16:07

3-2 營業目標的設定與管理

15:55

3-3 連鎖門店櫃的管理與輔導

16:06

4-1 連鎖經營的行銷與規劃

19:16

4-2 全國性行銷重點

12:35

4-3 地方性行銷重點

13:17

5-1 連鎖經營的資訊佈建重點

12:31

5-2 經營數據的整建

15:36

5-3 資訊整建的運用與重點

15:02

6-1 連鎖經營的人資制度

17:28

6-2 門店櫃的人力配置與調度

18:11

6-3 人力訓練與培養

18:57

7-1 商品規劃與開發

14:29

7-2 商品銷售管理

17:09

7-3 商品銷售統計分析

16:55

8-1 存貨的規劃

17:26

8-2 門店櫃的基本配置

14:28

8-3 自動撥補的管理

20:31

9-1 會計制度規畫重點

14:03

9-2 門店櫃的損益管理

14:05

9-3 連鎖系統的金流管理

14:41