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title: "企業經營診斷：找出組織隱憂與成長契機"
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type: paid
tags: ["制度整建", "經營流程", "組織優化"]
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# 企業經營診斷：找出組織隱憂與成長契機

## Description

📌延伸課程：

## Learning Objectives

- 企業經營診斷的核心觀念
- 認識企業診斷的目的與全局視角
- 企業經營診斷五問
- 從關鍵面向掌握企業經營現況
- 財務五力分析
- 運用財務指標判斷企業體質與風險
- 企業問題與根因辨識
- 區分表面症狀與真正影響成果的原因
- 診斷工具與改善思維
- 運用 80／20 原則與系統思考聚焦關鍵
- 企業經營診斷的四大原則
- 建立可持續運用的企業自我診斷方法

## Course Info

- Lectures: 6
- Video: 1.2h

## Instructors

### 陳宗賢
*亞洲經營管理大師*

陳宗賢教授是國內知名的經營管理名師，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，亦熟悉國際事務與國際市場行銷，是一般顧問師所未及。同時陳宗賢教授有任教過四所大學與研究所，著有諸多論述。 近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得‧杜拉克；華人界的經營管理大師」美譽。 是目前國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長，輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業，是企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理領域實作大師。

## Curriculum

### 第一單元：企業經營診斷五問 (16m)

- EP1 (16m)

### 第二單元：評估企業在市場中的競爭地位 (14m)

- EP2 (14m)

### 第三單元  檢視經營模式：商業模式 (10m)

- EP3 (10m)

### 第四單元  檢查組織能力：管理與制度 (24m)

- EP4 (13m)

### 第五單元 評估未來：策略與轉型 (0m)

- EP5 (9m)

### 第六單元 ：企業經營診斷的四大原則 (10m)

- EP6 (10m)

## Pricing

###  一年無限次觀看 - NT$1,980