陳宗賢教授是國內知名的經營管理名師，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，亦熟悉國際事務與國際市場行銷，是一般顧問師所未及。同時陳宗賢教授有任教過四所大學與研究所，著有諸多論述。
 近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得‧杜拉克；華人界的經營管理大師」美譽。

是目前國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長，輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業，是企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理領域實作大師。

陳宗賢

分權管理的第一堂課：搞懂BU事業部制，打造高效自轉組織

一年無限制觀看

 1-1 BU事業部制的前導介紹

1-2 新時代的經營趨勢&企業經營的應變對策

第一章 為何要導用BU事業部制

2-1 BU制/責任中心制度的緣起 & BU制/責任中心制度的本質

2-2 BU制/責任中心制度的類型 & BU事業部制的定義

第二章 認識BU事業部制

 3-1 BU事業部制的規劃 & 中心制的損益結構表

3-2 內部轉撥計價的四種類型 & 精算須知

第三章 BU事業部制的規劃須知

不用艱深的管理理論，而是用簡單易懂的方式，帶你認識企業內部如 何分工、BU 事業部制是什麼、責任中心制度又是怎麼運作的？ 讓你了解這些概念後，不論是想要升遷、轉職，還是對公司運營有興趣，都能比別人更有概念、 更有競爭力！

分權管理的第一堂課：搞懂BU事業部制，打造高效自轉組織

本課程包含以下內容：

課程簡介

本課程包含以下內容：