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title: "商戰孫子"
seo_title: "商戰孫子"
seo_description: "學會孫子兵法應用，掌握策略規劃、成本控制、人才選用與企業文化建構，打造高績效、具競爭力的現代企業。"
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type: paid
tags: ["孫子兵法", "經營規劃", "行銷戰略", "市場佈局", "當責", "TOWS", "SWOT"]
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# 商戰孫子

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## Description



## Learning Objectives

- 如何設定企業經營目標與規劃
- 運用[廟算]，學會企業策略規劃
- 學會企業市場佈局與行銷戰略
- 降低商品成本，提高人力效益
- 建立企業文化與組織氣候
- 利用SWOT和TOWS創立草績效
- 做好情資蒐集提高企業決策準確度
- 如何選對的人，當責=負責x績效

## Course Info

- Lectures: 32
- Video: 9h

## Instructors

### 陳宗賢
*亞洲經營管理大師*

陳宗賢教授是國內知名的經營管理名師，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，亦熟悉國際事務與國際市場行銷，是一般顧問師所未及。同時陳宗賢教授有任教過四所大學與研究所，著有諸多論述。 近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得‧杜拉克；華人界的經營管理大師」美譽。 是目前國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長，輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業，是企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理領域實作大師。

## Curriculum

### 壹、孫子兵法的戰略篇 (2h 12m)

- 1.兵法的精髓 (14m)
- 2.孫子13篇兵法的思想架構 (15m)
- 3.孫子兵法與企業經營的關係 (16m)
- 4.始計篇的企業經營啟示1：五事_1 (21m)
- 5.始計篇的企業經營啟示2：七計 (16m)
- 6.作戰篇：先勝原則 (16m)
- 7.謀攻篇：先謀、密謀、群謀、博謀、深謀、謀時、謀變、謀全局 (17m)
- 8.軍行篇：一曰度、二曰量、三曰數、四曰稱、五曰勝_1 (13m)

### 貳、孫子兵法的領導用人篇 (2h 26m)

- 1.成功將帥的五項標準：智、信、仁、勇、嚴 (16m)
- 2.謀攻篇：不麋君、不惑君、不疑君 (16m)
- 3.謀攻篇：能知戰機，上下同欲，戰備嚴整，將能君不御 (14m)
- 4.行軍篇：用兵、帶兵、練兵、令兵 (23m)
- 5.九變篇：必死可殺，必生可虜，忿速可悔，廉潔可辱，愛民可煩 (12m)
- 6.兵勢篇：善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人任勢 (29m)
- 7.火攻篇：名主慮之，良將修之;作戰篇：知兵之將，民之司命，國家安危之主也 (17m)
- 8.用間篇：明君賢將所以動成功出於眾者，先知也 (16m)

### 參、孫子兵法的行銷篇 (2h 5m)

- 1.謀攻篇：知己知彼，百戰不殆 (13m)
- 2.地形篇：知兵者，動而不迷，舉而不窮 (13m)
- 3.虛實篇：善戰者，致人而不致於人 (14m)
- 4.虛實篇：我專為一，敵分為十，是以十攻其一也 (12m)
- 5.謀攻篇：知可以戰與不可以戰者勝 (14m)
- 6.地形篇：知己知彼，勝乃不窮 (16m)
- 7.九變篇：智者之慮，必雜於利害 ; 火攻篇：上風放火，勿攻下風 (21m)
- 8.孫子兵法的行銷管理運用總結 (18m)

### 肆.孫子兵法的產銷篇 (2h 17m)

- 1.作戰篇：智將務食於敵 ; 九變篇：掠于饒野，三軍足食 (11m)
- 2.作戰篇：速戰速決 (19m)
- 3.作戰篇：久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師則國用不足 ; 虛實篇：避實擊虛 (18m)
- 4.作戰篇：貴勝、惡久、貴速、因敵 ; 軍行篇：不可勝者，守也;可勝者，攻也 (16m)
- 5.作戰篇：善用兵者，役不再籍，糧不三載，取用於國，因糧於敵，故君命食可足也 (19m)
- 6.軍爭篇：無輜重則亡，無糧倉則亡 ; 風林火山陰雷 (17m)
- 7.作戰篇：故殺敵者，怒也。取敵之利者，貨也 ; 無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡 (17m)
- 8.迂迴原則｜軍爭篇：以迂為直，以患為利 ; 地形篇：通行，方便運輸 (16m)

## Pricing

### 一年無限制觀看 - NT$6,900