陳宗賢教授是國內知名的經營管理名師，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，亦熟悉國際事務與國際市場行銷，是一般顧問師所未及。同時陳宗賢教授有任教過四所大學與研究所，著有諸多論述。
 近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得‧杜拉克；華人界的經營管理大師」美譽。

是目前國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長，輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業，是企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理領域實作大師。

陳宗賢

商戰孫子

一年無限制觀看

1.兵法的精髓

2.孫子13篇兵法的思想架構

3.孫子兵法與企業經營的關係

4.始計篇的企業經營啟示1：五事_1

5.始計篇的企業經營啟示2：七計

6.作戰篇：先勝原則

7.謀攻篇：先謀、密謀、群謀、博謀、深謀、謀時、謀變、謀全局

8.軍行篇：一曰度、二曰量、三曰數、四曰稱、五曰勝_1

壹、孫子兵法的戰略篇

1.成功將帥的五項標準：智、信、仁、勇、嚴

2.謀攻篇：不麋君、不惑君、不疑君

3.謀攻篇：能知戰機，上下同欲，戰備嚴整，將能君不御

4.行軍篇：用兵、帶兵、練兵、令兵

5.九變篇：必死可殺，必生可虜，忿速可悔，廉潔可辱，愛民可煩

6.兵勢篇：善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人任勢

7.火攻篇：名主慮之，良將修之;作戰篇：知兵之將，民之司命，國家安危之主也

8.用間篇：明君賢將所以動成功出於眾者，先知也

貳、孫子兵法的領導用人篇

1.謀攻篇：知己知彼，百戰不殆

2.地形篇：知兵者，動而不迷，舉而不窮

3.虛實篇：善戰者，致人而不致於人

4.虛實篇：我專為一，敵分為十，是以十攻其一也

5.謀攻篇：知可以戰與不可以戰者勝

6.地形篇：知己知彼，勝乃不窮

7.九變篇：智者之慮，必雜於利害 ; 火攻篇：上風放火，勿攻下風

8.孫子兵法的行銷管理運用總結

參、孫子兵法的行銷篇

1.作戰篇：智將務食於敵 ; 九變篇：掠于饒野，三軍足食

2.作戰篇：速戰速決

3.作戰篇：久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師則國用不足 ; 虛實篇：避實擊虛

4.作戰篇：貴勝、惡久、貴速、因敵 ; 軍行篇：不可勝者，守也;可勝者，攻也

5.作戰篇：善用兵者，役不再籍，糧不三載，取用於國，因糧於敵，故君命食可足也

6.軍爭篇：無輜重則亡，無糧倉則亡 ; 風林火山陰雷

7.作戰篇：故殺敵者，怒也。取敵之利者，貨也 ; 無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡

8.迂迴原則｜軍爭篇：以迂為直，以患為利 ; 地形篇：通行，方便運輸

肆.孫子兵法的產銷篇

學會孫子兵法應用，掌握策略規劃、成本控制、人才選用與企業文化建構，打造高績效、具競爭力的現代企業。

商戰孫子

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