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商戰孫子

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陳宗賢

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本課程包含以下內容：

課程長度約 9 小時

31 個課程單元

一年無限制觀看

課程簡介

課程要點

如何設定企業經營目標與規劃

運用[廟算]，學會企業策略規劃

學會企業市場佈局與行銷戰略

降低商品成本，提高人力效益

建立企業文化與組織氣候

利用SWOT和TOWS創立草績效

做好情資蒐集提高企業決策準確度

如何選對的人，當責=負責x績效

課程內容
本課程包含 31 個單元總時數約 9 小時

關於講師

陳宗賢

亞洲經營管理大師

陳宗賢教授是國內知名的經營管理名師，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，亦熟悉國際事務與國際市場行銷，是一般顧問師所未及。同時陳宗賢教授有任教過四所大學與研究所，著有諸多論述。
近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得‧杜拉克；華人界的經營管理大師」美譽。

是目前國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長，輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業，是企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理領域實作大師。

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常見問題

關於課程與觀看問題

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商戰孫子

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課程簡介

課程要點

貳、孫子兵法的領導用人篇共 7 個單元

參、孫子兵法的行銷篇共 8 個單元

肆.孫子兵法的產銷篇共 8 個單元

關於講師

常見問題

本課程包含以下內容：