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商戰孫子

線上課程X一年不限觀看次數

# 孫子兵法
# 經營規劃
# 行銷戰略
# 市場佈局
# 當責
# TOWS
# SWOT
陳宗賢

陳宗賢

課程簡介課程要點課程內容關於講師常見問題

本課程包含以下內容:

課程長度約 9 小時
32 個課程單元
一年無限制觀看

課程簡介

課程要點

如何設定企業經營目標與規劃

運用[廟算],學會企業策略規劃

學會企業市場佈局與行銷戰略

降低商品成本,提高人力效益

建立企業文化與組織氣候

利用SWOT和TOWS創立草績效

做好情資蒐集提高企業決策準確度

如何選對的人,當責=負責x績效

課程內容
共 32 個單元•總時數約 9 小時

1.兵法的精髓
14:09
2.孫子13篇兵法的思想架構
15:50
3.孫子兵法與企業經營的關係
16:47
4.始計篇的企業經營啟示1:五事_1
21:33
5.始計篇的企業經營啟示2:七計
16:09
6.作戰篇:先勝原則
16:45
7.謀攻篇:先謀、密謀、群謀、博謀、深謀、謀時、謀變、謀全局
17:29
8.軍行篇:一曰度、二曰量、三曰數、四曰稱、五曰勝_1
13:39

1.成功將帥的五項標準:智、信、仁、勇、嚴
16:23
2.謀攻篇:不麋君、不惑君、不疑君
16:54
3.謀攻篇:能知戰機,上下同欲,戰備嚴整,將能君不御
14:42
4.行軍篇:用兵、帶兵、練兵、令兵
23:01
5.九變篇:必死可殺,必生可虜,忿速可悔,廉潔可辱,愛民可煩
12:14
6.兵勢篇:善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人任勢
29:17
7.火攻篇:名主慮之,良將修之;作戰篇:知兵之將,民之司命,國家安危之主也
17:59
8.用間篇:明君賢將所以動成功出於眾者,先知也
16:25

1.謀攻篇:知己知彼,百戰不殆
13:06
2.地形篇:知兵者,動而不迷,舉而不窮
13:23
3.虛實篇:善戰者,致人而不致於人
14:10
4.虛實篇:我專為一,敵分為十,是以十攻其一也
12:51
5.謀攻篇:知可以戰與不可以戰者勝
14:56
6.地形篇:知己知彼,勝乃不窮
16:10
7.九變篇:智者之慮,必雜於利害 ; 火攻篇:上風放火,勿攻下風
21:52
8.孫子兵法的行銷管理運用總結
18:33

1.作戰篇:智將務食於敵 ; 九變篇:掠于饒野,三軍足食
11:41
2.作戰篇:速戰速決
19:15
3.作戰篇:久則鈍兵挫銳,攻城則力屈,久暴師則國用不足 ; 虛實篇:避實擊虛
18:38
4.作戰篇:貴勝、惡久、貴速、因敵 ; 軍行篇:不可勝者,守也;可勝者,攻也
16:46
5.作戰篇:善用兵者,役不再籍,糧不三載,取用於國,因糧於敵,故君命食可足也
19:35
6.軍爭篇:無輜重則亡,無糧倉則亡 ; 風林火山陰雷
17:25
7.作戰篇:故殺敵者,怒也。取敵之利者,貨也 ; 無輜重則亡,無糧食則亡,無委積則亡
17:27
8.迂迴原則|軍爭篇:以迂為直,以患為利 ; 地形篇:通行,方便運輸
16:52

關於講師

陳宗賢
陳宗賢
亞洲經營管理大師

陳宗賢教授是國內知名的經營管理名師,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,亦熟悉國際事務與國際市場行銷,是一般顧問師所未及。同時陳宗賢教授有任教過四所大學與研究所,著有諸多論述。
近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得‧杜拉克;華人界的經營管理大師」美譽。

是目前國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長,輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業,是企業策略、目標管理、年度計劃、行銷管理領域實作大師。

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常見問題

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課程購買後即無法退費。

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本課程包含以下內容:

課程長度約 9 小時
32 個課程單元
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